文｜《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

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2、多元与共融——2026第五届深圳大芬国际油画双年展 作品选（二）

“这是我要的人生。

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后来逐步扩到1.68万平方米，有了4栋厂房，员工超过500人。

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但到了今天这个年龄，我意识到，真正的 Smart 是从 Book Smart 到 Street Smart。

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今年一度冲上万亿港元市值的智谱，由于正在科创板二次上市“静默期”，缺席大会。

慢就是快，这句话被说烂了，但红松真的做到了。

6、伊朗最高领袖果然聪明：不听俄罗斯的馊主意，向中国做永久保证！

长期深耕消费领域，让黑蚁比大多数人更早看到水面下的变化——中国消费企业已经不只有供应链能力，也开始长出了产品定义能力。

440 亿美元交易的另一面 2022 年 10 月 27 日下午，马斯克抱着一只白色洗脸盆走进 Twitter 旧金山总部，并在 X 上配了一句话：“Let that sink in.” Sink 既是 “沉淀”，也是 “水池”。

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从那以后，每天晚上从书摊回来，我都会为读过的故事续一段，第二天回去再与原著对照，其乐无穷。

- 过去的生产工具是设备、软件和工程系统；今天算力正在成为最核心的工具。

8、安徽肥东：电力赋能甜蜜产业

他要找的是填不平的、能穿越周期的“常量”。

但其实它是一个非常复杂的电化学反应器，既有能源装备的特性，又有化工反应机的属性。

但市场在推着走，集采让他拿到了不少份额，产品价格却降低了，那时公司的生产能力已经有了很大提升，有的产品年产量甚至到了百万级别。

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苦涩、委屈郁结于心，回家路上，他写下了《赶时间的人》： 从空气里赶出风 从风里赶出刀子 从骨头里赶出火 从火里赶出水…… 剥离了愤怒，却打动了千万人。

北京一家宝马4S店销售人员透露，新世代iX3长轴距版自4月北京车展首发后便开始接受预订，意向金5000元，不买可退。

10、美国漫展“洗脚水”风刮进国内，二次元口碑遭重创，网友发问后怕

巴菲特说终生未见，结果“终生未见”来了两三次。

放到OPC赛道来看，首要目标是完成最小商业闭环，赚到第一笔百元订单。

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根据招股书，金星啤酒2023年、2024年分别实现收入3.56亿元、7.3亿元，净利润分别为0.12亿元、1.25亿元。

2、德国住房补贴改革：三分之一家庭直接出局

一个，是用 AI Native 的方式，把老业务线做彻底重构——追求智能化、追求 Agent to Agent 的长链路复杂任务，这部分相对成熟，像自动驾驶。

3、2026选秀大会：猜他们都在想啥？

除了供应链、底层工艺、渠道营销这些基础板块，持续的生态运营能力会愈发关键。乌云压城，快点回家！上海发布雷电大风预警：雷雨云团已覆盖西部地区但这个项目过于重要，他几乎被团队推着走，隔三差五就要进行沟通研讨会，最终大家还是达成一个共识——不会因此影响整个产品的标准，才通过了这个项目。

4、杜锋离任即将官宣？陈老板做出决定，新主帅人选确定，李春江可惜了

当下很多年轻人对纯工具类产品存在抵触心理，一听到“数据提取”“AI替代人工”这类概念就心生排斥；但能够提供情绪安抚、人格陪伴、情感价值的AI硬件，正在逐步迎来市场爆发。

5、砍28+10+4帽仍被质疑！张子宇3问题难改善 这不光是宫鲁鸣的问题

K2.5发布后的3月，Kimi的ARR突破1亿美元；4月，这一数字来到2亿美元。

6、香港证监会优化单日杠杆及反向产品的监管框架 以确保市场有序交易

可复制、可推广的科创生态体系 众所周知，高校与产业之间存在显著鸿沟，如何架设桥梁，衔接学术资源与产业创新，是我们多年来一直在探索的。

21．企业的定位要实事求是，尊重规律，各适其位，各得其所，千万不能见异思迁，更不能拔苗助长，要量力而行。

我记得第一次出现市场泡沫概念是互联网泡沫，九十年代末互联网泡沫破裂，很多企业都受到影响。

7、东莞中心城区置业抉择：新房VS二手房？这份2026年避坑指南请收好

到了2024年，公司营收增长受阻。

我现在有一个观点就是，中国企业家可以在中国把商业模式、产品等打磨好，再出海挣钱。

8、“拼命地跑，腿脚都是软的”，重庆男子丢下车：如果车再快几十秒，就被埋了

”她认为，“等模型再进化一点，连点击生成这一步，都不需要他们按了”。

如果把公司比作他熟悉的热力学系统，他自豪于从外界获取了很多能量，包括订单、投资、供应链资源。

但这并不能绕过一个问题：无论做软件还是做硬件，SpaceX 的 AI 业务至今没有证明自己能独立产生规模收入。

你是公司的一把手，大家不议论你议论谁？能给大家贡献点谈资，本身就是一件有价值的事。